Voorzitter Bert Smid over A.I.
Het veel voorkomende nieuws dat A.I. (Artificiële Intelligentie) onze organisaties en kennisverwerving sterk gaat beïnvloeden, maakte mij nieuwsgierig naar het antwoord op de vraag: wat betekent dit mogelijk voor onze dienstverlening als Nestorkring?
ChatGPT en DeepSeek worden nu veelvuldig gebruikt door allerlei beroepsgroepen en niet alleen voor routinematige werkzaamheden. Zo moest ik onlangs voor een relatie snel een flyer samenstellen met een beschrijving van onze werkwijze en dienstverlening. Op basis van een korte schets met enkele kenmerken van de Nestorkring bood A.I. mij de volgende tekst:
De Nestorkring begrijpt deze uitdagingen en biedt ondersteuning met een netwerk van ruim 25 ervaren nestors door heel Nederland. Onze Nestors zijn senior professionals met een rijke ervaring op bestuurlijk en managementniveau binnen diverse maatschappelijke organisaties en het bedrijfsleven.
Zij fungeren als adviseur, sparringpartner of coach voor teams, bestuurders, directeuren en managers. Onze Nestors werken bevlogen, betrokken, onafhankelijk en belangeloos.
Of het nu gaat om het verbeteren van de samenwerking tussen directie en toezichthouders, het begeleiden van strategische koerswijzigingen, het organiseren van workshops of het optimaliseren van werkprocessen, onze Nestors staan klaar om u te ondersteunen. Met hun frisse blik en schat aan ervaring helpen zij u bij het navigeren door complexe vraagstukken en het vinden van duurzame oplossingen.
Neem vandaag nog contact op met de Nestorkring en ontdek hoe onze Nestors uw organisatie verder kunnen helpen “.
Een verrassende uitkomst, die met enige aanscherpingen, direct gebruikt kan worden bij promotieactiviteiten! Routinematige arbeid wordt een fluitje van een cent, zou je denken en zal ten dele of zelfs volledig worden geautomatiseerd…..
Zouden deze revolutionaire veranderingen, welke al volop gaande zijn, voor ons werk als nestors ook wat kunnen betekenen?
Ik denk het zeker, zie alleen al mijn experiment met ‘bovenstaande ‘reclametekst.
Vervolgens kan een Nestor bij de voorbereiding van een kennismakingsgesprek met een potentiële opdrachtgever nu ook gebruik maken van A.I. om snel achtergrond en organisatie-informatie te krijgen met een duiding van de context (lokaal, ontwikkelingen en politieke omgeving)………
En zo heeft de nestor een gedegen beschrijving van de actuele vraagstukken van deze organisatie voor zich en komt nog beter gedocumenteerd en voorbereid dan voorheen op een eerste gesprek.
De nestor van vandaag blijft met een A.I. ‘assistent’ verrassen, is opgewassen tegen technologische moderniteiten, met behoud van de traditionele waarden, zoals duurzaam, bevlogen, onafhankelijk en ervaren.
Dit jaar vieren we ons 35 jarige bestaan en ook na 35 jaar Nestorkring (1990 – 2025) blijven wij, mede dankzij A.I. in beweging!
Bert Smid
Voorzitter Nestorkring
Meer samenwerking erfgoedinstellingen in de gemeente Hoogeveen met inzet van Nestors Bram Busstra en Jan Slagter!
Naast het behoud van iconische gebouwen is het belangrijk om de verhalen te vertellen uit het verleden rekening houdend met de verschillende perspectieven daarop. Hierboven: Het originele stationsgebouw van Hoogeveen
De gemeente Hoogeveen heeft in de tweede helft van 2024 de Nestorkring gevraagd om als kwartiermaker de mogelijkheden tot samenwerking tussen de Erfgoedinstellingen in de regio Hoogeveen verder uit te werken. In het volgend interview met José Reinholtd, teamleider bij de gemeente Hoogeveen kijken we hierop terug.
Hoe wist u van het bestaan van Nestorkring?
Via de bibliotheek in Hoogeveen. Hier had Nestorkring naar ieders tevredenheid al eens een opdracht uitgevoerd.
Hoe is de opdracht tot stand gekomen?
De instellingen hadden de behoefte om meer te gaan samenwerken. Zelf konden ze daar maar moeizaam een draai aan geven en vroegen om een kwartiermaker als gangmaker.
Aangezien de gemeente vindt dat het eigenaarschap bij de participanten ligt en niet bij gemeente, is gezocht naar een onafhankelijke bemiddeling. Zo kwam de Nestorkring in beeld.
Wat heeft de inbreng van Nestorkring opgeleverd?
De aanpak van Nestorkring heeft geleid tot een goede basis om verder te gaan. Er is meer openheid ontstaan, meer ruimte voor verschillende meningen en ook acceptatie van die verschillen. Gelijkheid tussen de instellingen moet nog tot stand komen.
De afvaardiging van een duo Nestors is goed bevallen. Hun verschillen in inzicht en benadering hebben hun bijdragen als kwartiermakers versterkt.
Zijn er al stappen gezet om de samenwerking verder vorm te geven?
Onze erfgoedinstellingen ontmoeten elkaar nu regelmatig. Op deze bijeenkomsten informeren ze elkaar over lopende projecten en tasten de mogelijkheden tot samenwerking verder af. Het is een opstart tot intensievere samenwerking. Daarnaast heeft de gemeente toegezegd dat de instellingen betrokken zullen worden bij de voorbereiding van de nieuwe Cultuurvisie van de gemeente Hoogeveen.
Zou je Nestorkring aanbevelen?
Jazeker, ik maak de organisaties in mijn omgeving nu al attent op Nestorkring!
Terugblik opdracht voor Stichting Haagse Gezondheidscentra (SGH), een governancevraagstuk!
De stichting Haagse Gezondheidscentra heeft acht gezondheidscentra met ruim 200 medewerkers in het centrum van Den Haag en de omliggende Vinexwijken. De centra zijn breed in dienstverlening. Niet alleen huisartszorg, maar bijvoorbeeld ook gespecialiseerde verpleegkundige zorg, fysiotherapie, diëtiek, psychologische zorg en 6 apotheken. SHG is voortgekomen uit het eerste – met ideële motieven opgezette – centrum in de Schilderswijk. Nog steeds is SHG anders dan de meeste centra: alle zorgverleners zijn in loondienst en er wordt gewerkt vanuit een concept van integrale dienstverlening met een breed aanbod!
Begin 2024 kreeg Nestorkring de vraag om in een roerige tijd als sparringpartner op te treden voor de toenmalige directeur. Zoals vaker het geval is wijzigde de opdracht gaande de gesprekken. Namelijk, de directeur vertrok en de Raad van Toezicht vroeg het Managementteam om snel een advies te leveren over de bestuursstructuur voor de toekomst. Een uitdaging daar er veel vragen lagen! Jos van Wesemael van de Nestorkring heeft (met een beetje stoom en kokend water) de benodigde bijeenkomsten van het MT over deze vraag gemodereerd. Uit deze bijeenkomsten zijn twee opties voor de gewenste bestuursstructuur naar voren gekomen die aan de Raad van Toezicht zijn gepresenteerd. De opdrachtgevers waren blij met het uitstekend begeleide proces geweest waarbij de kennis en ervaring van deze Nestor zeer waardevol waren.
Nestor Nicole Senteur neemt afscheid!
Bericht aan de Nestorkring en haar opdrachtgevers
Toen ik in 2011 mijn functie als Bestuurder van Maatschappelijk Werk NoorderMaat neerlegde, wist ik al dat ik niet meer wil werken in loondienst maar wel actief wilde blijven op mijn vakgebied. Al in die periode maakte iemand mij attent op het bestaan van de Nestorkring; bevlogen vrijwilligers die hun kennis en ervaring graag beschikbaar willen stellen aan mensen die werkzaam zijn in het publieke domein.
Wanneer ik contact heb gezocht met de Nestorkring weet ik niet meer precies. Het zal rond 2013/2014 zijn geweest. Al gauw blijkt dat dit werk goed bij mij past. Vrijwilligerswerk op een terrein dat mij bekend is, met een diversiteit aan werkzaamheden: van ondersteuning van functionarissen werkzaam in het primaire proces, tot advisering, begeleiding en coaching van leidinggevenden, directeuren, bestuurders en raden van toezicht. Ik heb bij de Nestorkring het geluk gehad op al die gebieden opdrachten te mogen uitvoeren, alleen maar ook samen met collega’s.
Ik voerde diverse opdrachten uit bij Vluchtelingenwerk Noord Nederland: coaching van individuele medewerkers en samen met een collega Nestor ondersteuning van de O.R. in een veranderingsproces en advisering van de directie. Ook bij een organisatie voor wonen en zorg ben ik langere tijd actief geweest. Alle opdrachten die ik voor de Nestorkring heb uitgevoerd vond ik leuk en leerzaam maar deze springen er wel uit.
Rond 2022 werd ik lid van het bestuur van de Nestorkring met kwaliteit als bijzonder aandachtsgebied. Of opdrachtgevers daar iets van gemerkt hebben, is moeilijk te beoordelen omdat we ons nooit met die specifieke vraag tot (potentiële) opdrachtgevers hebben gericht. Wel wordt bij afsluiting van een opdracht de opdrachtgever gevraagd de kwaliteit van de verleende diensten te beoordelen. De praktijk wijst dan uit dat opdrachtgevers onverdeeld positief zijn en hoge scores geven op de verschillende onderdelen. En ook intern blijkt dat Nestors met veel plezier hun werk doen en werken voor de Nestorkring een waardevolle inzet van hun vrije tijd vinden.
Er is een tijd van komen en een tijd van gaan en binnenkort neem ik afscheid van de Nestorkring. Ik kijk met veel plezier en dankbaarheid terug op deze periode en wens jullie heel veel succes voor de toekomst zowel in het werk voor de Nestorkring als in jullie persoonlijk leven.
Nicole Senteur
Deze nieuwsbrief verschijnt drie keer per jaar
U kunt zich hierop abonneren door hier te klikken.